Nhiều cổ phiếu địa ốc tăng giá

VIC, HAG gia nhập vào nhóm cổ phiếu địa ốc tăng giá trong chiều nay, bên cạnh VNI, HAR, LGL, CLG... tăng trần. Vn-Index vượt 500 điểm sau hơn một tháng nằm dưới mốc này.

Đầu phiên chiều nay, HOSE tiếp tục phủ xanh. Trong rổ VN30, VNM, HSG, VCB quay đầu tăng giá ở biên độ 200-1.000 đồng. Nhóm cổ phiếu địa ốc tiếp tục tăng, trong đó VIC, HAG tăng 500 đồng. Riêng cổ phiếu thủy sản chưa có dấu hiệu phục hồi. GAS, MSN, KDC, vẫn đi ngang.

Nhóm cổ phiếu ngân hàng bật xanh trở lại, tuy nhiên EIB vẫn giảm. MSN giảm 1.000 đồng, PVT giảm 200 đồng.

Cổ phiếu mía đường đa số đi xuống và đi ngang, chỉ có một vài mã tăng giá nhưng ở mức thấp khoảng 100 đồng như BHS, SEC.

Gần cuối phiên, VN30 vẫn không có mã nào tăng trần, cổ phiếu CII, HSG, MSN, PPC, PVT lại trong sắc đỏ. Đóng cửa, Vn-Index tăng 2,97 điểm, lên 500,47 điểm, mua bán 72 triệu cổ phiếu, tương đương 1.066 tỷ đồng. HOSE thỏa thuận sang tay 7,9 triệu cổ phiếu, tương đương 133,8 tỷ đồng.

Bên sàn Hà Nội, sắc xanh tăng dần, cả sàn có 24 mã tăng trần. Trong rổ HNX30 có 3 mã đỏ lửa, giảm 100 đồng là PVE, ICG và VCG. Duy chỉ có một mã giảm sàn là PVX. Cuối ngày, HNX-Index tăng 0,45 điểm, lên 61,39 điểm, sang tay 27 triệu đơn vị, trị giá 248,2 tỷ đồng.

Cổ phiếu bất động sản đua nhau tăng trần. Ảnh: Nhật Minh

Mở cửa phiên giao dịch ngày 7/10, chỉ số trên sàn TP HCM giảm điểm. Đợt 1, Vn-Index giảm 0,05 điểm, xuống 497,45 điểm, mua bán 1,18 triệu cổ phiếu, ứng với 16,5 tỷ đồng. Trên sàn xuất hiện khá nhiều cổ phiếu bất động sản tăng trần.

Sang đợt 2, Vn-Index quay đầu tăng điểm. Rổ VN30 chưa có biến động nhiều. Riêng nhóm cổ phiếu ngân hàng, nhiều mã đứng yên thậm chí giảm điểm như EIB, duy chỉ có 2 mã tăng điểm là CTG và STB. Còn nhóm dầu khí nhiều mã liên tục tăng điểm nhưng chỉ có GAS đi ngang. Cổ phiếu thép, thủy sản đồng loạt giảm điểm.

Sau một tiếng giao dịch, khối lượng mua bán khá dè dặt, thanh khoản vẫn ở mức thấp, một số cổ phiếu ngân hàng đã bật xanh trở lại nhưng giá tăng chỉ ở mức 100 đồng.

Xu hướng giảm điểm tiếp tục bủa vây cổ phiếu thủy sản, thép. Cụ thể, TS4 giảm 300 đồng, ATB mất 500 đồng, MPC hạ 1.800 đồng.

Gần kết thúc giao dịch, rổ VN30 phủ trong sắc xanh, tuy nhiên giá chỉ dao động trong biên độ 100-700 đồng, không có mã nào tăng trần. Một vài mã cổ phiểu tiếp tục giảm điểm như KDC, OGC, VSH, EIB.

Trong phiên hôm nay, giao dịch thỏa thuận lớn nhất thuộc về STB, giá trị trên 46 tỷ đồng với khối lượng 2,7 triệu cổ phiếu. SEC và VFMVF4 cũng là hai mã giao dịch sôi động nhất sàn TP HCM, khối lượng giao dịch thỏa thuận đều trên 1 triệu cổ phiếu.

Kết phiên sáng sàn TP HCM có 12 mã tăng trần, trong đó nhóm cổ phiếu bất động sản chiếm đa số với các mã như VNI, HAR, LGL…. và 6 mã giảm sàn, 59 mã đi xuống. Nghỉ giữ phiên, Vn-Index tăng 1,63 điểm, lên 499,13 điểm, giao dịch 39,5 triệu cổ phiếu, trị giá 546,8 tỷ đồng.

Bên sàn Hà Nội, HNX-Index tiếp tục bật xanh nhờ nhiều cổ phiếu cùng tăng điểm. Tuy nhiên đến giữa phiên giao dịch không mấy sôi động khi rổ HNX30 gần 50% mã cổ phiếu đi ngang và chỉ duy nhất mã TH1 tăng trần.

Nghỉ giữa phiên, sàn Nội có 22 mã tăng trần, HNX-Index tăng 0,1 điểm, lên 61,04 điểm, sang tay 15,5 triệu cổ phiếu, tương đương 144,18 tỷ đồng
.

Dự thảo nhà tăng giá, cần “chia” lại lợi nhuận?

Bộ Tài chính dự báo số thu từ việc khai thác quỹ đất hai bên đường đến năm 2020 vào khoảng 10.000 tỉ đồng/năm

"Trường hợp nhà đất được tăng thêm giá trị sau khi Nhà nước thực hiện chỉnh trang đô thị thì phần giá trị tăng thêm phải có sự điều tiết hợp lý” - đó là một trong những giải pháp được Bộ Tài chính đưa ra trong đề án Khai thác các nguồn lực tài chính từ đất đai và tài sản Nhà nước phục vụ phát triển kinh tế xã hội giai đoạn 2013-2020. Đề án này đang được Văn phòng Chính phủ lấy ý kiến các tỉnh, thành trước khi trình Thủ tướng thông qua.

Nhà hẻm ra mặt tiền: Phải nộp tiền

Trong tờ trình, Bộ Tài chính đề xuất nhiều nhóm giải pháp nhằm khai thác các nguồn thu từ đất đai và tài sản Nhà nước. Liên quan đến kết cấu hạ tầng, Bộ Tài chính kiến nghị hai giải pháp. Thứ nhất, “khi xây dựng kết cấu hạ tầng, chỉnh trang đô thị phải tổ chức khai thác quỹ đất hai bên đường, vùng phụ cận để tạo nguồn lực từ đất đai cho các công trình này”. Thứ hai, “điều tiết một cách hợp lý giá trị tăng thêm từ đất không do đầu tư của người sử dụng đất đem lại, trước mắt là do Nhà nước đầu tư kết cấu hạ tầng, chỉnh trang đô thị”.

Hiểu một cách nôm na, giải pháp thứ hai có nghĩa là khi Nhà nước mở đường, đầu tư hạ tầng (khiến nhà từ trong hẻm trở thành nhà mặt tiền, đường đất thành đường nhựa…), nếu giá trị bán nhà được tăng lên thì người dân phải đóng góp một khoản tiền do “bỗng nhiên được hưởng lợi”. Trường hợp nhà đất tăng giá trị do người dân tự đầu tư thì không phải đóng khoản này.

Việc nộp tiền khi nhà từ trong hẻm trở thành nhà mặt tiền, đường đất thành đường nhựa… vẫn còn nhiều ý kiến khác nhau. Ảnh: HTD

Khó xác định giá trị tăng thêm

Về giải pháp điều tiết giá trị tăng thêm của nhà đất do được Nhà nước đầu tư hạ tầng thì có nhiều ý kiến khác nhau. “Nếu cho rằng người dân được hưởng lợi khi Nhà nước mở đường, đầu tư hạ tầng rồi buộc họ phải nộp tiền là vô lý. Đây là chuyện may mắn, giống như tình cờ trúng xổ số. Người dân không có nghĩa vụ đầu tư hạ tầng mà đây là công việc của Nhà nước” - ông Nguyễn Văn Đực, Phó Giám đốc Công ty Đất Lành, góp ý.

Về tính khả thi, ông Đực cho rằng nội dung này khó thực hiện được. “Người dân không nộp thì làm gì họ? Không lẽ rào đường lại không cho họ mở cửa?” - ông thắc mắc. Đồng tình, ông Lê Ngọc Tú, Giám đốc Công ty Nhà Bình Dân, cho rằng không có cơ sở để thu từ người dân. “Nếu người dân bảo rằng họ cũng chưa hẳn đã muốn mở đường, không thích từ hẻm ra mặt tiền ồn ào, không có tiền để nộp thì Nhà nước đành chịu” - ông bày tỏ.

TS Võ Kim Cương cho rằng đề xuất của Bộ Tài chính cần phải được tính toán kỹ về cách làm sao cho hợp lòng dân. “Người dân cũng phải được hưởng một phần lợi do chính sách của Nhà nước mang lại chứ không phải Nhà nước đầu tư bao nhiêu thì lấy lại hết bấy nhiêu” - ông góp ý. Theo ông, trong trường hợp nhà vẫn để ở thì không bị điều tiết nhưng khi mua bán chuyển nhượng hoặc cho thuê, kinh doanh… thì phải chịu một mức điều tiết phù hợp do nhà đất được tăng thêm giá trị từ sự đầu tư của Nhà nước.

TS Trần Du Lịch, Phó Trưởng Đoàn ĐBQH TP.HCM, cho hay đề xuất này không phải là mới mẻ tại nước ngoài. Đây chính là nguồn thu ổn định nhất để phát triển đô thị bền vững. Tuy nhiên, việc hết sức quan trọng là cần phải có sự đánh giá về giá trị bán đất trước khi có sự mở đường, chỉnh trang đô thị của Nhà nước để tính được sự chênh lệch.

“Muốn tính được giá trị này thì phải dựa vào thuế nhà đất hằng năm do người dân nộp, tính bằng một tỉ lệ phần trăm so với giá trị nhà đất. Nếu không có loại thuế này thì dựa vào cơ sở nào để tính được giá trị trước khi mở đường, đầu tư hạ tầng để điều tiết phần tăng thêm?” - ông cho hay.

Về cách thức điều tiết, ông Lịch cho rằng nếu nhà đất chỉ để ở thì không phải điều tiết nhưng thuế nhà đất phải được điều chỉnh. Khi nào nhà đất đem cho thuê hoặc bán thì mới điều tiết một phần giá trị tăng thêm do tài sản được tăng giá từ sự đầu tư của Nhà nước. “Không nước nào quy định nộp một cục tiền khi Nhà nước đầu tư hạ tầng làm tăng giá trị của nhà đất. Thay vào đó chỉ điều tiết thông qua việc điều chỉnh thuế nhà đất hằng năm hoặc khi mua bán, cho thuê…” - ông nói rõ.

Giải tỏa thêm quỹ đất hai bên đường Giải pháp khai thác triệt để quỹ đất hai bên đường để tạo nguồn thu cho chính các công trình hạ tầng nhận được nhiều sự đồng tình. “Đà Nẵng đã tiên phong thực hiện và rất thành công với con đường Nguyễn Tất Thành” - TS Trần Du Lịch, Phó Trưởng Đoàn ĐBQH TP.HCM, nhận xét. Ông Lịch cho rằng giải pháp này sẽ công bằng với điều kiện phải chú ý đến quyền lợi của người bị thu hồi đất, chẳng hạn như quyền được ưu tiên mua lại quỹ đất này, chính sách việc làm cho họ khi bị di dời, giải tỏa. “Hiện nay, khâu bồi thường chỉ xác định thiệt hại về tài sản mà không đo lường những giá trị khác như cơ hội việc làm, học tập cho những người bị giải tỏa. Ở các nước, đây là khâu khó nhất và quan trọng nhất, trong khi ở ta thì chỉ chú ý đến giá bồi thường” - ông Lịch góp ý. TS Võ Kim Cương, nguyên Phó Kiến trúc sư trưởng TP.HCM, cho hay trước đây TP cũng từng thực hiện biện pháp này. Cụ thể, khi mở rộng đường Nguyễn Hữu Thọ, TP giải tỏa thêm quỹ đất hai bên để bán lấy kinh phí bù vào cho con đường.

Vingroup kích cầu nhà đất

Miễn phí dịch vụ tới 10 năm, gia tăng tiện ích trong các khu đô thị mới Royal City, Times City và Vincom Village là chiến dịch kích cầu mới nhất của Tập đoàn Vingroup.

Chính sách mới áp dụng cho khách hàng đã và sắp mua nhà thuộc dự án của tập đoàn, theo công bố phát đi hôm nay. Các hạng mục tiện ích miễn phí được xây dựng thêm ở các khu đô thị như bể bơi bốn mùa, khu vực sảnh tiếp khách - Lounge tại mỗi tòa nhà, sân tennis, cầu lông, bóng rổ, khách hàng còn được miễn hoàn toàn phí dịch vụ trong vòng 10 năm tới. 

Cư dân chỉ phải trả các phí điện, nước, thông tin liên lạc... theo đúng mức sử dụng thực tế và theo hóa đơn của các đơn vị cung cấp dịch vụ. Nước nóng sẽ được công ty quản lý tính phí theo mức giá ưu đãi đặc biệt. Đồng thời, các khu đô thị sẽ tiếp tục bổ sung thêm các hạng mục như Trường mầm non Vinschool, chi nhánh Bệnh viện Đa khoa Quốc tế Vinmec và các cửa hàng tiện ích 24/24.

Ngoài ra, mỗi căn hộ tại Times City sẽ được tặng một suất học bổng miễn phí tại các trường mầm non, hoặc cấp 1-2-3 Vinschool cho năm đầu tiên và hai năm tiếp theo chỉ phải đóng 50% học phí. Mỗi khách mua căn hộ, biệt thự tại Vincom Village, Royal City và Times City cũng được tặng một thẻ bảo hiểm y tế toàn diện cho gia đình (hai người lớn và hai trẻ em) tại Bệnh viện Đa khoa Quốc tế Vinmec trong vòng một năm. 

Đối với dự án Royal City, Trường mầm mon Vinschool, tập đoàn này sẽ tặng mỗi căn hộ một suất học bổng miễn phí cho hai năm liền. Với căn hộ tại các tòa nhà chung cư đã bán cách đây nhiều năm như Vincom Bà Triệu - Hà Nội, Vincom Đồng Khởi - TP HCM, Vingroup đang nghiên cứu chính sách hỗ trợ thêm cho cư dân.

Khu bể bơi trong nhà lớn nhất Hà Nội tại Times City đang được gấp rút thi công và dự kiến đưa vào hoạt động vào cuối tháng 11 năm nay. Còn các sảnh tiếp khách - Lounge tại từng tòa nhà của Royal City và Times City cũng sẽ được đưa vào hoạt động ngay từ cuối tháng này, sớm hơn rất nhiều so với tiến độ đặt ra ban đầu.

Vingroup cho biết 3 dự án gồm Royal City, Times City và Vincom Village được tập đoàn mở bán từ năm 2010.
Nguồn : Blog chia sẽ thông tin doanh nghiệp

Hàng trăm tỷ đồng phí bảo trì chung cư đã đi đâu?

Nhiều hộ dân sống tại các khu chung cư cao cấp tại Hà Nội bức xúc vì số tiền hàng trăm tỷ đồng phí bảo trì không được chủ đầu tư chuyển lại cho ban quản trị theo quy định.

Bà Nguyễn Nhung Hạnh, Tổ trưởng dân phố số 3, khu căn hộ The Manor bức xúc cho biết, mặc dù ban quản trị đã được thành lập nhiều năm nay nhưng cũng chưa hề được nhận lại tiền phí bảo trì đã nộp cho chủ đầu tư.

Nhiều chung cư Hà Nội "mất tích" tiền phí bảo trì

“Các hộ dân đã nhiều lần kiến nghị chủ đầu tư là Tập đoàn Bitexco nhưng đến nay các thắc mắc cũng như số tiền bảo trì này vẫn chưa được trả về cho ban quản trị”, bà Hạnh nhấn mạnh.

Ngoài ra, bà Hạnh cũng cho biết, trong khi cư dân sống tại The Manor đang phải chịu mức phí lên tới 15.000 đồng/m2, thì ngay cạnh đó, khu chung cư của Sudico, người dân chỉ phải đóng 1.000 đồng/m2.

“Sở dĩ chỉ có 1.000 đồng/m2 mà dịch vụ vẫn tốt là do Sudico họ đã dùng nguồn kinh phí thu được từ việc gửi xe và dịch vụ khác để tính chung vào chi phí vận hành tòa nhà, vì vậy, cư dân chỉ mất có 1.000 đồng mà vẫn  được hưởng dịch vụ tốt”, bà Hạnh chia sẻ.

Còn theo bà Trịnh Thúy Mai, đại diện Ban quản trị khu căn hộ Keangnam, theo hợp đồng mua bán ký với chủ đầu tư là Công ty Trách nhiệm hữu hạn một thành viên Keangnam Vina thì mỗi khách hàng sẽ phải đóng 2% phí bảo trì tòa nhà cho chủ đầu tư. Số tiền này sẽ được trao lại cho ban quản trị tòa nhà. 

Tuy nhiên, dù đã được thành lập hơn 1 năm, nhưng chủ đầu tư vẫn chưa chịu chuyển khoản tiền này cho ban quản trị.

Chị Mai ước tính, tổng số diện tích sàn căn hộ và thương mại của toà nhà Keangnam khoảng 150.000 m2 và giá bán căn hộ là 2.800 USD/m2 thì phí bảo trì mà chủ đầu tư đã thu lên tới khoảng từ 190 đến 210 tỷ đồng. Đây là số tiền bảo trì hoạt động, trang thiết bị của toà nhà trong suốt quá trình sử dụng.

“Tuy nhiên, khi cư dân yêu cầu chủ đầu tư trả số tiền này về cho ban quản trị để phục vụ cho việc bảo trì nhà thì phía chủ đầu tư cứ lờ đi khiến cư dân rất bức xúc”, chị Mai nói.

Tại khu căn hộ Sky City (88 Láng Hạ), sau nhiều kiến nghị, chủ đầu tư là Công ty Trách nhiệm hữu hạn Hanotex đã tạm chi một phần tiền phí bảo trì cho Ban quản trị. 

Tuy nhiên, theo anh Đặng Trọng Hiến, đại diện ban quản trị, ước tính chủ đầu tư đang “om” của cư dân số tiền bảo trì lên tới khoảng 15 tỷ đồng.

“Chúng tôi cần sự minh bạch và đã đề nghị quyết toán, làm rõ số tiền bảo trì nhưng chủ đầu tư không chịu thực hiện”-anh Hiến nói.

Những tranh chấp liên quan phí bảo trì, phần sở hữu chung riêng tại hàng loạt dự án khu căn hộ đang diễn ra hết sức nhức nhối, ảnh hưởng quyền lợi chính đáng của hàng ngàn hộ dân. Trong khi đó cơ chế và quy định của pháp luật về vấn đề này lại khá mờ nhạt, thiếu chế tài.

Theo đại diện các ban quản trị nhà chung cư, hầu hết chủ đầu tư đã chiếm dụng tiền bảo trì nhà chung cư mà không hoàn trả lại cho cư dân. 

Số tiền này thực chất là tiền của người mua chung cư nằm trong số tiền mua căn hộ. Nhưng hiện không có chế tài khi chủ đầu tư không giao lại cho ban quản trị nhà chung cư để phục vụ bảo trì nhà chung cư.
nguồn : blog Mạnh Cường

Kính lúp: Chủ tịch HĐQT 1 tuổi và lòng tin với báo chí

CafeLand -Trong suốt mấy ngày qua, câu chuyện về cậu bé vừa trong 1 tuổi con của đại gia bất động sản Huỳnh Uy Dũng làm chủ tịch HĐQT Công ty CP Du Lịch Đại Nam đã làm nóng làng báo chí và dư luận. Sự ầm ỷ của báo chí ngoài độ “hot” của cái tên Huỳnh Uy Dũng mà còn do hiện tượng lạ chưa từng có là báo chí đưa tin một cậu bé lại được làm chủ tịch HĐQT.

Dù bất kỳ tình huống nào thì “cậu bé 1 tuổi làm CT HĐQT” cũng đã gây một cơn địa chấn không chỉ trong dư luận mà cả trong làng báo chí. Ảnh: HN

Thực tế theo quy định của pháp luật 1 đứa bé 1 tuổi không thể giữ chức đó. Vậy phải chăng đây là sự kém hiểu biết hay vô trách nhiệm của báo chí hay chỉ là một chiêu câu khách? . Để các dự án mua bán nhà đất được kinh doanh thuận lợi.

Báo chí lên đồng

Theo thông tin báo chí ngày 21/09 vừa qua, tại lễ thôi nôi của Huỳnh Hằng Hữu con ông Huỳnh Uy Dũng và bà Nguyễn Phương Hằng, ông Dũng chính thức tuyên bố trao khối tài sản khổng lồ của mình cho con, gồm cổ phần của ông tại: Khu du lịch Đại Nam, Khu công nghiệp Sóng Thần 2, Khu dân cư Dĩ An, Khu công nghiệp và dân cư Sóng Thần 3 (tỉnh Bình Dương), Khu dân cư Bình Phước. Cậu bé Huỳnh Hằng Hữu chính thức trở thành Chủ tịch HĐQT Công ty cổ phần Du lịch Đại Nam còn ông Dũng cha cậu bé làm Tổng giám đốc điều hành. Mẹ cậu bé là bà Nguyễn Phương Hằng làm Phó tổng giám đốc thứ nhất và ông Nguyễn Hữu Phước (người đã gắn bó với ông Dũng “lò vôi” suốt 30 năm qua) làm Phó tổng giám đốc thứ 2. 

Thông tin về cậu bé 1 tuổi làm Chủ tịch Hội đồng quản trị được rất nhiều báo giật title. Trong đó có rất nhiều tờ báo lớn như Tuổi Trẻ, Đất Việt, Dân Việt, Giáo dục, Vietnamnet,… thực hiện nhiều bài viết theo kiểu tường thuật tại buổi tiệc thôi nôi này. Như vậy, thông tin về đứa bé làm CT HĐQT gần như chắc chắn phải được nói ra đâu đó bởi ông Chủ của buổi tiệc.

Điều đáng nói là trong rất nhiều bài báo đưa tin một cách “vô tư” là cậu bé một tuổi trở thành CT HĐQT mà không có bất kỳ bình luận nào về tính thực tế của trường hợp lạ kỳ này. Thậm chí, một số tờ báo khẳng định là chính ông Huỳnh Uy Dũng - Chủ tịch HĐQT Công ty cổ phần Du lịch Đại Nam là con ông được thừa hưởng khối gia sản hàng chục ngàn tỷ đồng đồng thời thay vị trí Chủ tịch HĐQT của cha. 

Tờ báo lên tiếng đầu tiên phản biện trường hợp này có lẻ là tờ Saigontimes đưa ra nhận định là cậu bé 1 tuổi không thể làm CT HĐQT vì trái với quy định hiện hành là người tham gia HĐQT của công ty cổ phần phải có đủ năng lực hành vi dân sự, trong khi đó cậu bé 1 tuổi vẫn chưa đủ năng lực hành vi dân sự. Tiếp sau đó một loạt tờ báo khác cũng đưa ra những nhận định tương tự.

Tất nhiên, thông tin này sau này được chính đại gia Huỳnh Uy Dũng và luật sư của ông đính chính là trong di chúc không có chi tiết trao chức CT HĐQT Công ty CP Đại Nam cho cậu bé 1 tuổi. Ông Phan Văn Hải, luật sư riêng của ông Dũng cho rằng “Báo chí đã có sự nhầm lẫn đáng tiếc về chức danh Chủ tịch HĐQT Công ty cổ phần Đại Nam, với chức danh Chủ tịch HĐQT Hội đồng Giám sát Quỹ Thiện nguyện”. 

Một điều hiển nhiên là di chúc thì chỉ có thể để lại tài sản chứ không để lại chức vụ được. Còn việc báo chí chắc cũng không thể tự “dựng chuyện”.

Thiếu hiểu biết hay chiêu câu khách của báo chí?

Dù báo chí có tường thuật sai hay không lời của ông chủ Đại Nam nhưng việc để cho độc giả tin là cậu bé 1 tuổi làm CT HĐQT một công ty cổ phần là lỗi của phóng viên lẫn tờ báo đã đưa tin này. Đáng lẽ bằng một sự hiểu biết tối thiểu về luật pháp hay quản trị doanh nghiệp thì nhà báo, hay ban biên tập có thể nhận ra ngay rằng một cậu bé 1 tuổi không thể có chức danh là đó được.

Ngoài quy định của pháp luật, thì điều lệ của doanh nghiệp cũng quy định rất rõ chức năng và nhiệm vụ của CT HĐQT. Trong đó có rất nhiều việc phải do HĐQT phải quyết định và chịu trách nhiệm trước cổ đông và pháp luật. Việc điều hành, ra quyết định có thể do người lớn hỗ trợ theo trong tuyên bố của ông Dũng, tuy nhiên tình huống đặt ra là điều gì diễn ra khi CT HĐQT là một cậu bé ra quyết định sai luật và gây hậu quả nghiêm trọng. Chắc chắn một điều cậu ta sẽ không phải chịu trách nhiệm vì chưa đủ năng lực hành vi dân sự. Như vậy, theo lý thông thường thì một cậu bé 1 tuổi chắc chắn không thể là CT HĐQT của một công ty cổ phần được.

Điều đáng nói là tại sao nhiều tờ báo vẫn “vô tư” đưa tin này mà không hề đặt ra một mối nghi ngờ nào về khả năng hiện thực của nó. Thực tế, sau khi đọc thông tin này chắc chắn nhiều người nghi ngờ về tính hiện thực của thông tin đó. Đáng lẽ với trách nhiệm của mình thì những tờ báo đưa tin phải có những giải thích rõ ràng ngay từ đầu để cung cấp thông tin cho người đọc.

Với tình huống này có 2 khả năng có thể xảy ra, một là có thể chính bản thân nhà báo không biết hoặc không chắc chắn tính xác thực của điều này. Khả năng này không phải là điều hiếm vì thực tế không phải nhà báo nào cũng đủ kiến thức để hiểu quy định pháp luật và quản trị công ty một cách đẩy đủ. Đối với ban biên tập đặc biệt là báo online chưa đủ sự cẩn trọng và kiến thức để có ngay tức thời những phản biện.

Tuy nhiên, cũng có quản điểm cho rằng đây là một chiêu giật gân của báo chí để thu hút người xem. Giả thiết này không phải là không có lý trong giai đoạn hiện nay nhiều tờ báo lấy tin giật gân, lạ như là chiêu thu hút người đọc thay vì quan tâm đến chất lượng.

Dù bất kỳ tình huống nào thì “cậu bé 1 tuổi làm CT HĐQT” cũng đã gây một cơn địa chấn không chỉ trong dư luận mà cả trong làng báo chí. Dường như lòng tin đối với tính xác thực, tránh nhiệm của báo chí qua sự kiện này cũng vơi đi phần nào.

  Nguồn: blog Cường Mạnh

Đại gia địa ốc Việt đua nhau săn vốn ngoại

Bất động sản trong nước khủng hoảng, nghẽn đầu ra và gặp khó khăn về tài chính khiến không ít đại gia địa ốc chuyển hướng sang các đối tác nước ngoài để săn vốn ngoại và tìm kiếm cơ hội đầu tư bên ngoài.
9 tháng qua, nhiều nhà thầu xây dựng, các đơn vị đầu tư phát triển dự án bất động sản phía Nam có xu hướng mở rộng kênh đầu tư, hợp tác, huy động vốn với các tổ chức quốc tế. Theo các chuyên gia, trong bối cảnh thị trường nội địa suy yếu và cạn kiệt về tài chính, săn vốn ngoại là một giải pháp có thể mở ra nhiều hy vọng.

Trong 8 tháng đầu năm 2013, Công ty cổ phần xây dựng và kinh doanh địa ốc Hòa Bình đã có nhiều thương vụ liên quan đến khối ngoại. Tháng 7, doanh nghiệp nhận thi công phần kết cấu và hoàn thiện dự án “SORA gardens I” tại Thành Phố Mới Bình Dương với giá trị hơn 400 tỷ đồng. Đây là gói thầu của chung cư cùng tên, thuộc khu đô thị Tokyu Binh Duong Garden City ( FDI của Nhật) - có tổng vốn đầu tư khoảng 1,2 tỷ USD.

Cuối quý II/2013, Hòa Bình ký hợp đồng quản lý xây dựng Khu phức hợp nhà ở - trung tâm thương mại - khách sạn cao cấp GEMS ở Yangon, Myanmar. Trong tháng 5, đơn vị này còn được đối tác ngoại là Tập đoàn Jesco Asia rót hàng chục tỷ đồng để phát triển lĩnh vực thiết kế, thi công cơ điện công trình, nhà xưởng và hạ tầng. Cuối tháng 3/2013, PT. Nikko Securities Indonesia đổ hơn 10 triệu USD mua cổ phiếu HBC với giá cao hơn thị trường. Các thương vụ này phần nào tiếp sức cho doanh nghiệp trong năm 2013 đầy khó khăn.

Dự án Happy Land do Công ty Khang Thông làm chủ đầu tư đã hút hơn chục nhà đầu tư ngoại rót vốn đầu tư.

Không chỉ có Hòa Bình đang trông đợi nhiều vào khối ngoại, Công ty Khang Thông cũng tích cực săn vốn nước ngoài từ các tập đoàn quốc tế để đầu tư vào dự án Happy Land (Long An) và dự án lọc hóa dầu Nhơn Hội (Bình Định).

Chủ tịch HĐQT Tập đoàn Khang Thông, Phan Thị Phương Thảo chia sẻ vớiVnExpress.net: "Doanh nghiệp chờ dòng vốn từ tỷ phú Ả Rập Thureign Augn và ngân hàng Hypo Commerce Bank. Dự kiến, nhà đầu tư nước ngoài này sẽ rót vốn vào Tập đoàn Khang Thông để đầu tư trực tiếp vào 2 dự án tại Long An và Bình Định".

Bà Thảo cho biết thêm, chỉ tính riêng dự án Happy Land giai đoạn 1 đang thi công tại Long An, Khang Thông đã tiếp nhận hơn chục đối tác nước ngoài. Dự kiến, năm 2014 khu vui chơi giải trí hơn 2 tỷ USD sẽ chạy thử nghiệm một số hạng mục. Nữ doanh nhân này thừa nhận, với tình hình kinh tế trong nước khó khăn, các dự án của bà chủ yếu trông cậy vào các đối tác nước ngoài vì có giai đoạn hợp đồng vay ngân hàng cũng bị cắt. Tuy nhiên, bà Thảo cũng thừa nhận suy thoái kinh tế toàn cầu cũng tác động rất lớn đến dòng tiền của nhà đầu tư quốc tế, do đó tiến độ dự án cũng bị chậm so với dự kiến.

Trong khi đó, một đại gia địa ốc khác, Tập đoàn Hoàng Anh Gia Lai (HAGL) chỉ tập trung săn cơ hội ngành bất động sản ở thị trường nước ngoài. Nếu như các doanh nghiệp địa ốc khác tìm vốn ngoại thì HAGL lại đi theo chiều ngược lại, đổ tiền ra nước ngoài để chờ thời điểm vàng hái cơ hội.

HAGL đang đẩy nhanh tiến độ xây dựng khu phức hợp tại Yangon với kỳ vọng có thể hái tỷ USD khi thị trường địa ốc Myanmar ấn lên.

Chủ tịch Tập đoàn HAGL, Đoàn Nguyên Đức cho biết, trong lĩnh vực bất động sản, năm 2013 tập đoàn dốc toàn lực vào dự án khu phức hợp tại Myanmar, thị trường Việt Nam chỉ đóng vai trò hậu phương. Bầu Đức đã tăng vốn dự án này từ 300 triệu USD lên thành 440 triệu USD và đẩy nhanh tiến độ xây dựng với kỳ vọng hái tỷ USD khi bất động sản Myanmar nóng lên. "Thị trường trong nước bế tắc, thay vì cứ ngồi im chờ đợi thì đầu tư ra nước ngoài sẽ mở ra nhiều cơ hội hơn", ông Đức nói.

Đua theo các đại gia địa ốc tìm vốn và săn cơ hội tại thị trường nước ngoài, nhiều chủ đầu tư nhỏ lẻ cũng đặt kỳ vọng vào "bầu sữa ngoại". Chủ đầu tư một dự án chung cư bị đình trệ tại quận 8 tiết lộ đang đàm phán với một số nhà đầu tư châu Á về việc tiếp vốn để tái khởi động dự án. Trong đó đối tác Hàn Quốc bày tỏ sự quan tâm nhiều nhất.

Vị chủ đầu tư này giãi bày: "Thị trường trong nước đóng băng, chúng tôi phải tính đến phương án cầu cứu vốn ngoại. Tuy nhiên thời gian thương thảo hơi dài do phải định giá lại dự án".

Chủ tịch HĐQT Công ty Khải Hoàn Land, Nguyễn Khải Hoàn tiết lộ, trong quý II và III/2013, bộ phận M&A của doanh nghiệp cũng tư vấn thành công 2 giao dịch lớn có yếu tố nước ngoài tham gia, chủ yếu là liên kết, hợp tác đầu tư. "Săn vốn ngoại hay hợp tác với các doanh nghiệp nước ngoài, thậm chí tìm cơ hội ở thị trường mới trong thời điểm bất động sản khó khăn như hiện nay là xu thế tất yếu", ông Hoàn nhận xét.

Chuyên gia này phân tích, sự liên kết, hợp tác này có lợi đôi bên. Khối ngoại cần sự am hiểu địa phương, thủ tục pháp lý, quan hệ, quỹ đất... của doanh nghiệp Việt Nam. Ngược lại, doanh nghiệp trong nước tiếp cận được công nghệ, trình độ chuyên môn cao, sự chuyên nghiệp trong quản lý, và chủ yếu là nguồn tài chính ổn định. "Một thực tế phải chấp nhận là sau khi liên kết, thường là doanh nghiệp nước ngoài kiểm soát điều hành toàn bộ", ông nói. 

Ông Hoàn cho rằng, khi niềm tin của thị trường xuống thấp thì sự tham gia của khối ngoại là một hỗ trợ đắc lực để cải thiện vị thế của các chủ đầu tư. Khảo sát thực tế cho thấy các dự án sau khi liên doanh thường có thanh khoản tốt hơn và doanh nghiệp cũng tiếp cận được nhiều cơ hội hơn.

Chủ tịch Công ty cổ phần xây dựng và kinh doanh địa ốc Hòa Bình, Lê Viết Hải nhận định, liên doanh, liên kết, hợp tác với khối ngoại không chỉ giúp doanh nghiệp nâng cao trình độ quản lý, ổn định nguồn tài chính, cải thiện thanh khoản mà còn giúp mở rộng thị trường. "Khi các kênh đầu tư trong nước bão hòa, đi tìm dòng vốn ngoại và cơ hội ở các thị trường mới là giải pháp khả thi nhất hiện nay", ông Hải nhấn mạnh.
                                                                                                                                                                                                                                               Nguồn blog: Cường Mạnh

Cổ phiếu bất động sản trượt dốc không phanh

Sau khi phục hồi khá mạnh trong những tháng đầu năm, cổ phiếu bất động sản lại tụt dốc không phanh. Đây là một chỉ báo cho thấy thị trường bất động sản vẫn còn rất khó khăn và vẫn chưa được kỳ vọng nhiều.

Qua bức tranh của cổ phiếu doanh nghiệp bất động sản cho ta thấy kỳ vọng của nhà đầu tư về thị trường không mấy sáng sủa. Ảnh: TT

Đóng cửa phiên giao dịch ngày 17/09/2013, VN-Index ở mức 477,73 điểm, tăng 14,28% so với đầu năm. Nếu xem VN-Index là đại diện cho thị trường chứng khoán Việt Nam thì có thể xem đây là một mức tăng khá ấn tượng, thậm chí nằm trong nhóm đầu về thị trường chứng khoán tăng mạnh nhất thế giới. Tuy nhiên, thực tế thị trường chứng khoán Việt Nam lại khá ảm đạm khi thanh khoản sụt giảm mạnh và phần lớn nhà đầu tư thờ ơ và dần dần rời bỏ thị trường.

Nhóm cổ phiếu bất động sản không phải là ngoại lệ, sau thời điểm giao dịch đầy hưng phấn và đạt đỉnh vào giữa năm đã quay đầu giảm không phanh bất chấp thị trường bất động sản có tín hiệu tích cực hơn. Cổ phiếu “hot” trong ngành bất động sản là SCR của Sacomreal đã tăng từ mức 4.000 đồng vào cuối năm 2012 lên mức đỉnh 10.100 đồng/cổ phiếu vào ngày 20/02 nhưng sau đó liên tục giảm. Kết thúc phiên giao dịch ngày 17/09, giá cổ phiếu SCR chỉ còn 5.000 đồng/cổ phiếu.

Sacomreal là một trường hợp điển hình của tình trạng bi đát các doanh nghiệp bất động sản. SCR dù đã bán được một phần cổ phiếu công ty Tân Thắng và thu được lợi nhuận khá lớn nhưng báo cáo hợp nhất quý 2 vẫn lỗ tới 46 tỷ đồng.

Một đại gia khác trong ngành bất động sản rơi vào tình trạng bi đát không kèm là Công ty CP ĐT PT Đô Thị & KCN Sông Đà (SJS) sau khi thua lỗ 2 năm liên tiếp 2011 và 2012 đã bị xếp vào nhóm hạn chế giao dịch (chỉ được giao dịch trong phiên đóng cửa). Mặc dù trong 6 tháng đầu năm SJS đã có lợi nhuận 24 tỷ đồng nhưng giá cổ phiếu vẫn giảm không phanh. Cụ thể, giá cổ phiếu SJS rơi từ mức hơn 40.000 đồng/CP tháng 4 năm 2012 xuống còn chỉ 22.000 đồng/cổ phiếu vào cuối năm 2012. Đóng cửa phiên giao dịch ngày 17/09, giá cổ phiếu SJS chỉ còn 9.200 đồng cổ phiếu.

Cổ phiếu bất động sản được nhiều người quan tâm khác là Cổ phần Đầu tư Công nghiệp Tân Tạo (ITA) cũng đã biến động khá mạnh trong thời gian. Cổ phiếu ITA từ mức đáy 3.500 đồng/CP đã phục hồi một cách thần kỳ lên mức 8.400 đồng/cổ phiếu vào ngày 07/02/2013. Tuy nhiên, cũng từ thời điểm đó đến nay cổ phiếu ITA không ngừng lao dốc và hiện tại chỉ còn 5.500 đồng/cổ phiếu.

Rơi vào hoàn cảnh tương tự là rất nhiều cổ phiếu lớn bất động sản khác như BCI, VPH, HQC, PVL… Các cổ phiếu này đều có một khoảng thời gian phục hồi rất mạnh so với thị trường nhưng trong mấy tháng vừa qua không ngừng lao dốc.

Một nhóm cổ phiếu liên quan đến ngành bất động sản không thể không nhắc đến là cổ phiếu của những công ty bất động sản, xây dựng trước đây thuộc của Tổng công ty nhà nước như cổ phiếu họ Sông Đà, Vinaconex, Lilama, Dầu khí… có giá phổ biến chỉ còn từ 2.000 – 5.000 đồng. Phần lớn những doanh nghiệp này đều có tình trạng tài chính hết sức bi đát. Các doanh nghiệp này đều có đòn bẩy tài chính cao và doanh thu sụt giảm nên rất khó khăn. Đặc biệt, triển vọng của những doanh nghiệp này cũng không mấy sáng sủa khi mà đầu tư trong nền kinh tế đang sụt giả, khó khăn.

Qua bức tranh của cổ phiếu doanh nghiệp bất động sản cho ta thấy kỳ vọng của nhà đầu tư về thị trường không mấy sáng sủa. Làn sóng tháo chạy khỏi thị trường bất động sản ngày càng hiện diện rõ nét.